生活也需“領(lǐng)班”，3步拿捏“足療品宣部和推拿操控部”，很燒的！
為什么足療店的技師，都是一個(gè)一個(gè)自己走進(jìn)來(lái)的，反觀商K的“陪伴”卻是領(lǐng)班帶著進(jìn)來(lái)的，據(jù)說(shuō)，深圳這邊92油號(hào)，都不用打開(kāi)油箱蓋，不好意思，扯遠(yuǎn)了，言歸正題，其實(shí)，這個(gè)情況跟我們?nèi)粘９ぷ鳌⑥k事、待人是一個(gè)道理，還是人性的問(wèn)題。
這里面藏著一個(gè)很神奇的道理，我給你說(shuō)個(gè)例子：
有一家大型足店的職業(yè)經(jīng)理，遇到一個(gè)問(wèn)題，她想讓足療品宣部和推拿操控部，合作一個(gè)新項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，但是倆部門(mén)皆不配合，其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，原因是她沒(méi)有領(lǐng)班。
都知道，商K店的消費(fèi)是足療店的好幾倍，咱們拋開(kāi)“高低貴賤”之分，只看模式就知道，商K是有領(lǐng)班的，而足療沒(méi)有，那每個(gè)領(lǐng)班的工作重點(diǎn)，就是把自己手頭的“陪伴老師”分發(fā)給在場(chǎng)每一個(gè)客人。
所以在商K上，需要一上來(lái)就讓客人產(chǎn)生一種“不用換一批”的感覺(jué)，意思很明顯，就是今天這一批很燒的，下一批沒(méi)了。
問(wèn)題來(lái)了，怎么讓在場(chǎng)的客人，相信這批很燒呢？
那就需要一個(gè)中間人，那這個(gè)人自然就是今天的領(lǐng)班，所以領(lǐng)班在選人這個(gè)階段，起的就是這么個(gè)效果，同理，你想讓你同事聽(tīng)你的工作安排，你就要有一個(gè)領(lǐng)班，這其實(shí)就像我們辦事一樣，不管是相親，還是工作，都不能繞開(kāi)中間人。
很多人，辦事喜歡繞過(guò)中間人，直接單線程聯(lián)系，結(jié)果生意沒(méi)談成，人脈還損失掉了，本質(zhì)上就是，一旦你單線程聯(lián)系，那就沒(méi)人幫你站臺(tái)了，你的可信度就低，人緣度就更別提了。
這就是為什么有的人學(xué)歷、能力都沒(méi)有，卻一樣過(guò)的舒舒服服，而有的人能力很高、學(xué)習(xí)很強(qiáng)，卻依舊躲在出租房里當(dāng)牛馬一個(gè)道理，這個(gè)道理很多人，是意識(shí)不到的，總覺(jué)得只要自己專(zhuān)業(yè)就能解決問(wèn)題，其不然，只有權(quán)威和信任，才能解決全部問(wèn)題。
《我想網(wǎng)》告訴你，做成一件事就三步：
第一，讓別人理解這個(gè)事兒；
第二，讓別人相信你能做好；
第三，讓別人知道，跟著你做對(duì)自己有益。
除此之外，他們憑什么聽(tīng)你嘮叨，聽(tīng)你解釋?zhuān)吘勾蠹視r(shí)間都很急，所以，站臺(tái)最大的價(jià)值，在于降低你的解釋成本，如果你有領(lǐng)導(dǎo)站臺(tái)，你就只需要跟領(lǐng)導(dǎo)解釋?zhuān)岊I(lǐng)導(dǎo)相信你，別人自然就會(huì)照做，其實(shí)這套玩法，全世界都是一樣的。
既然我們是一個(gè)人，就要遵守人性的規(guī)則，玩明白這一套，小日子絕對(duì)順風(fēng)又順?biāo)?/span>
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